Magazín investičnej skupiny proxenta

Média

Podcast

investície do potravinárstva

NAPÍSALI O NÁS
Kubánci po rokoch ochutnajú tradičné oblátky. Za ich návratom stojí Pavol Kožík

Investičnej skupine Proxenta sa ako prvej na Slovensku podarilo založiť spoločný kubánsko-slovenský podnik. Ročne plánuje vyrobiť až 17 tisíc ton cukroviniek

Karibik, známy svojimi plážami, rumom a palmami, si málokto spája s podnikateľskou príležitosťou. Skúsenosti Pavla Kožíka, generálneho riaditeľa a majiteľa investičnej skupiny PROXENTA, však hovoria o opaku. Ako sám hovorí, na Kube sa síce podniká ťažko, ale dobre, o čom svedčí aj výrazne kratší čas návratnosti investícií. Okrem toho ide o obrovský trh, ktorý bude lákať nie len turistov, ale aj podnikateľov. Kubánske projekty sú jednou z možností, kam investovať peniaze

Spoločný slovensko – kubánsky podnik  Proxcoru vznikol ako reakcia na potrebu krajiny investovať do potravinárstva. Úlohou slovenskej strany je doviesť know-how a moderné technológie.

Je táto oblasť Karibiku podnikateľsky atraktívna? Čo dokáže priniesť investorom?

Karibik a v našom prípade Kuba ponúka výrazne rýchlejší návrat investície. V porovnaní s budovaním podobného projektu na Slovensku sa návratnosť skracuje o polovicu. Na Kube sme si tiež zabezpečili väčšinový 51-percentný podiel v spoločnom projekte. Máme monopolné postavenie na trhu a vládou zaručený odbyt našich výrobkov počas celej dĺžky kontraktu, ktorá je 25 rokov. Navyše je to trh, kde sú obyvatelia doslova a do písmena hladní po vašich výrobkoch.

Prečo ste si vybrali oblasť potravinárstva, konkrétne výroby cukroviniek?

Potravinárska výroba sa už počas pandémie COVID-19 ukázala ako veľmi odolná voči externým vplyvom. Počas akejkoľvek krízy každý z nás ako posledné škrtí výdavky na potraviny. Navyše na Kube existovala v tomto segmente diera na trhu, ktorú aj kubánska vláda potrebovala vyplniť. Preto sa nám podarilo vyrokovať výborné podmienky. Okrem toho, na Kube sú k dispozícii vysoko kvalitné vstupné suroviny ako med a kakao, ktoré zabezpečujú BIO kvalitu výrobkov.

Na Kube si nemôžete len tak prísť a založiť si živnosť alebo akciovú spoločnosť. Aké boli začiatky podnikania v tejto krajine?

Existuje tam centrálne riadená ekonomika s obrovským množstvom nariadení, ktoré treba dodržiavať. Vyjednávania boli veľmi podrobné a trvali roky, ale zároveň boli vždy férové a čo sa na Kube dohodne, to platí. Pre Kubáncov je každá investícia zo zahraničia, ktorá pomáha ich krajine, prioritou.

V projekte ste museli intenzívne komunikovať s kubánskou vládou. Aká je to skúsenosť a ako ste si nastavili spoluprácu?

Od začiatku bolo pre nás dôležité vyjednať si také podmienky, aby sme nad podnikom nestratili kontrolu. Po dlhých a tvrdých rokovaniach sme si vyrokovali väčšinový podiel v spoločnom podniku Proxcor a tiež zaistili odbyt pre naše výrobky. To nám však nepadlo z neba, ale museli sme kubánskych partnerov presvedčiť, že sme spoľahlivý partner, ktorý plní dohody a dodrží slovo. Do projektu investovalo spolu snami stovky slovenských investorov, ktorí tomuto projektu verili ako my. Našou prioritou je preto ochrániť ich investície a zabezpečiť im stabilné dividendové výnosy.

Kedy môžu akcionári očakávať zhodnotenie kubánskeho projektu?

Tí investori, ktorí v minulosti vložili do kubánskeho projektu svoje peniaze, už dnes reálne zarábajú. Okrem dividendových výnosov zarobia aj na raste hodnoty akcií. Napríklad od posledného preceňovania akcií stúpla kapitálová hodnota akcií približne o 14 percent. Toto priebežné preceňovanie akcií bude pokračovať až do záverečnej fázy projektu, kedy závod Proxcor nabehne na plnú kapacitu výroby ročne, a to odhadovaných 17 tisíc ton cukroviniek. V tejto fáze odborníci odhadujú kapitálový nárast investície o 30 až 40 percent. Práve preto sa projekt teší záujmu investorov, ktorí majú nezameniteľnú príležitosť podieľať sa na jeho zisku.

Aké najbližšie kroky, respektíve investície vás na Kube v rámci Proxcoru čakajú?

Spustili sme prvú výrobnú halu a postupne nabehneme na plnú kapacitu výroby. Súčasne sa rekonštruuje druhá výrobná hala, v ktorej spustíme ďalšiu fázu výroby, a to cukríkov a raňajkových cereálií. Už teraz máme na stole ponuky na ďalšie investície do potravinárskej výroby na Kube. Budeme ich postupne vyhodnocovať a tie, ktoré nám budú dávať zmysel, aj zrealizujeme.

Ako takáto spolupráca pomôže Slovensku?

Stali sme sa jednou z desiatich firiem na svete, ktoré podnikajú v potravinárstve na Kube. Slovensku často býva vyčítané, že je len výrobnou linkou pre automobilky. Touto investíciou sme dokázali, že Slováci vedia svoj um, vedomosti a know-how vyviezť do zahraničia. Veríme, že Proxcor pomôže k šíreniu dobrého mena Slovenska vo svete.

A čo Vaša činnosť v domácej krajine? Máte v pláne podnikateľské respektíve investičné projekty aj tu?

Na Slovensku samozrejme nespíme na kubánskych vavrínoch. V našom portfóliu je desať developerských projektov v hodnote takmer 300 miliónov eur a čoskoro k nim pribudne ďalší veľký projekt v Trenčíne. V Galante máme rozbehnutý potravinársky závod Health Food Supplements s.r.o. (HFS), ktorý sa presadil s radou proteínových tyčiniek SPACE. Podnikáme v nájomných realitách a aj vďaka úspechu a príjmom z projektu Proxcor budeme aj naďalej rásť.

Pôvodný článok nájdete tu.

 

Chcem sa podeliť

Facebook
Twitter
LinkedIn